Diagnostic & Stratégie
Achats RSE
Notre valeur ajoutée réside dans la réalisation d'un diagnostic
à la fois sur vos achats et sur la RSE au sein de votre organisation
si une démarche est déjà initiée pour vous aider à positionner
au mieux votre maturité en achats responsables.
Accompagnement sur un
Diagnostic achats RSE
Le résultat de ce diagnostic est d'obtenir une photo de votre organisation pour savoir où focaliser votre énergie, vos ressources et priorités.
Une étude approfondie et une analyse fine seront le point de démarrage pour donner lieu à des préconisations.
- Etat des lieux de l'existant : organisation, ressources, outils, processus,
- Questionnaires et entretiens avec les parties prenantes internes (directions de services) et externes (fournisseurs, clients) pour identifier les enjeux et impacts au regard de la norme ISO 20400 (achats responsables)
- Analyse des dépenses, données achats, PARETO
- Construction d'un tableau de bord stratégique
- Analyse de votre maturité RSE au regard de la norme ISO 26 000 (développement durable)
- Cartographie des risques
Mais dans quel but?
- Améliorer votre maturité aux achats en se rapprochant au maximum du niveau 5
- Structurer un service achats non existant,
- Bâtir une feuille de route avec un plan d'actions
- Intégrer une démarche d'achats responsables.
Les tarifs & fonctionnement
Durée : 5 à 15 jours
Tarifs : sur Devis
Exemple de mission :
Diagnostic achats complets
Mars 2022
PME industrielle lyonnaise
Une PME industrielle avait identifiée une problématique autour de leurs processus achats et un besoin de piloter l'activité au global pour prendre des décisions stratégiques.
L'audit achats a permis de voir qu'un poste sous-traité était en risque avec des coûts difficiles à provisionner. Il a permis également de confirmer un projet de croissance externe.
" Nous avons réalisé un audit achat avec Caroline.
Ce dernier nous a permis de nous pencher sur nos charges et investissements et de les structurer pour mieux les comprendre et les analyser. Cette étape a été essentielle afin d'optimiser ces postes, d'échanger de façon plus constructive et lisible avec nos partenaires.
Enfin, cet audit a été le socle d'une réflexion sur notre vision achat en vue d'améliorer notre RSE.
Caroline a su nous garantir confidentialité, rapidité et faire ressortir des points d'amélioration à mettre en place. "
Julien A. - Directeur du Développement
Quelle stratégie à impact ?
La RSE n’est pas encore un sujet prioritaire au sein de votre entreprise, d’autres enjeux stratégiques vous mobilisent… mais vous constatez des difficultés récurrentes qui freinent votre performance et pour lesquelles vous n’avez pas trouvé de solution pérenne.
Qu’il s’agisse :
- de réévaluer une stratégie achats existante,
- de traiter une catégorie achats présentant des problématiques financières,
- ou de conduire une étude stratégique ciblée,
nous analysons votre environnement pour bâtir une feuille de route activable, qui améliore votre performance globale et réduit vos risques.
Nous pouvons également intervenir comme responsable achats externalisé en temps partagé, pour accompagner vos équipes pendant cette phase de transition.
Nos approches sont sur-mesure, calibrées selon votre contexte, l’urgence des enjeux et la taille de votre structure.
Cas n°1 - Vous n’avez pas encore intégré la RSE dans vos achats
Cas n°2 – Vous devez aligner achats et RSE
Notre méthodologie
Votre entreprise a déjà initié une démarche RSE, vos clients ou donneurs d’ordre vous imposent des exigences de conformité (CSRD, CS3D) ou vous souhaitez structurer votre stratégie achats responsables pour rester compétitif sur vos marchés.
Dans ce contexte, nous aidons les entreprises ayant déjà une maturité achats suffisante à allier performance économique et durabilité, en intégrant pleinement les critères RSE et ESG (Environnement, Social, Gouvernance) dans leurs processus.
1. Analyse approfondie de l’organisation achats et de la chaine de valeur pour identifier les leviers d’optimisation et de réduction d’impact (Scope 3, éco-conception, relocalisation, etc.).
2. Appui sur les référentiels internationaux :
- ISO 20400 (Achats Responsables)
- ISO 26000 (Responsabilité Sociétale)
3. Utilisation de la méthodologie SWOTT pour cartographier forces, faiblesses, opportunités, menaces et tendances réglementaires.
4. Définition d’une stratégie achats responsables en cohérence avec vos objectifs et vos obligations réglementaires (CSRD, CS3D, taxonomie européenne).
🎯 Objectif : Intégrer des critères ESG et des indicateurs mesurables dans vos pratiques achats, afin de :
- réduire les risques réglementaires, financiers et réputationnels,
- améliorer la performance économique et environnementale,
- renforcer votre positionnement auprès de vos clients et partenaires.
Les tarifs & fonctionnement
Durée : à définir en fonction du périmètre
Tarifs : 700-900€ HT/jour
Etude de cas :
Réévaluation d'une stratégie d'achats
Février - Juin 2024
Laboratoire dermo-cosmétique Parisien
La mission de CNGL CONSULTING a été d'analyser la stratégie achats en place sur les produits finis intégrant les formules et packaging d'une marque de dermo-cosmétique.
Livrables : Présentation de différents scénarii et hypothèses sur un plan de 5 ans afin de lever les risques identifiés et aller chercher les opportunités d'optimisations d'achats.
Caroline, est très orientée Client. Elle s'adapte à nos besoins et à l'évolution de nos demandes. Malgré un contexte parfois compliqué, elle arrive à obtenir les inputs nécessaires pour faire avancer le projet dans les temps.
Elodie Lafond - Directeur Général Délégué MELISANA PHARMA
